<wbr id="orpri"><menu id="orpri"></menu></wbr>

<tt id="orpri"><noscript id="orpri"></noscript></tt>
  • <strong id="orpri"><address id="orpri"></address></strong>
    <rp id="orpri"><meter id="orpri"></meter></rp>
    <ruby id="orpri"><meter id="orpri"></meter></ruby>

  • <wbr id="orpri"></wbr>
    <source id="orpri"><mark id="orpri"></mark></source>
    1. 全部考試
    2. 考試報名
    3. 考試時間
    4. 成績查詢
    5. 網絡課程
    6. 考試真題
    7. 模擬試題
    8. 公文文檔
    9. 文檔大全
    10. 作文大全
    11. 范文大全
    12. 招聘大全
    13. 當前位置: 勤學考試網 > 作文大全 > 正文

      月工作總結下月計劃

      時間:2020-08-27 09:00:03 來源:勤學考試網 本文已影響 勤學考試網手機站

      月工作總結下月計劃

      【篇一:月工作總結及下月工作計劃-標準版】

      技術部網管五月總結六月計劃

      五月總結

      一、技術保障類工作:

      二、日常工作操作文檔新建及原有文檔的更新完善

      三、倉庫管理(包括日常物品出入庫情況、更新庫房清單、整理庫房等工作)

      四、協助其它部門相關工作。

      五、日常工區安全檢查

      七、服務器相關保障

      六月計劃

      注:(包括本月未完成工作下月繼續的、和已知的下月計劃要進行的工作)

      【篇二:當月工作總結及下個月工作計劃范文】

      十月份工作總結

      及十一月份工作計劃

      一、生產指標及任務完成情況

      計劃: 5-103工作面回撤,5-105工作面安裝。

      完成情況:截止10月31日已完成轉載機、負荷中心、回采溜子的安裝,支架回撤27架,安裝22架,組裝5架。

      二、各小排安全、出勤情況及排名:

      本月我隊達到了安全生產,截止10月31日,一小排于5-103工作面拆轉載機槽子6節,回采槽子20節,抽支架9架,5-105工作面拆單軌吊48節,對回采溜子25節,上大鏈90米,安回采刮板107塊,調架8架,安裝2部回柱絞車,一部75kw絞車,查出隱患59條,全部處理;出勤率80%;共得工分65605分,共扣工分5170分,得分60435分; 10月7日中班1052巷龍門架沒合口扣2分;10月10日中班1032巷口固定槽捆綁不牢,接班滑輪壞不匯報扣3分;10月10日中班壞5t導鏈一臺扣3分;10月18日早班1032巷口28t絞車閘車盤壞扣3分;10月20日早班105工作面拆單軌吊大鏈卡子沒有回收扣2分;10月21日夜班103切巷內三角區支柱太少且都不防倒扣3分;10月24日夜班28t回柱車接線盒壞扣3

      分;10月26日夜班調架人員自?;ケR庾R差,造成范并會碰手,執行安全一票否決;10月28日夜班12#架立柱于回液管接頭壞兩個,樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣4分;10月29日夜班

      壞單體柱一根,壞泵站2#泵扣5分;10月30日夜班18#架十字頭

      螺絲帽變形扣2分;10月31日夜班21#架后4串大鏈未卸扣3分;得分否決;二小排于5-103

      絞車繩壞扣3分;10月28日早班10#架活柱有磨痕跡扣2分;得分64分;綜合排名:第一名:三小排;第二名:二小排;第三名:一

      小排

      三、綜合評價:

      本月我隊按作業計劃完成轉載機、回采溜子、負荷中心的安裝,支

      架回撤26架,安裝22架,組裝5架。但是在工作期間,管理方面

      和工程質量方面還存在著問題,如10月20日早班28t回柱絞車開

      關失爆,10月23日夜班副隊長李明睡崗被楊礦長抓住, 10月26

      日中班5-105工作面切巷倒架,另外工具損壞多,材料沒有及時回收,溜子搭接不合理、沒按規定懸掛數瓦檢測儀等諸多問題。這充

      分反映出在管理方面、工程質量方面、在規范職工操作方面、細節

      問題方面、思想方面存在著問題。但是我們要通過領導的指導,隊

      干的抓管理、抓安全、抓質量、抓考核、抓落實等方法,有效地克

      服這些困難。我們按照礦上安排對安質副隊長李明作出了免職處理;隊內對二小排小隊長秦玲武、三小排副小隊長喬旺旺曠工,經隊委

      會研究作出了免職處理。在十一月份的工作中,我們一定要加強副

      小隊長以上人員的管理,配合我礦抓好副隊長的跟班,一步一個腳

      印地把工作干好,遇到問題,及時制定制度并嚴格落實。遇到內部

      解決不了的問題及時向相關科室匯報,對副小隊長以上人員要從嚴

      從細考核。在對職工的手指口述上繼續深化,讓手指口述落實到現場,真正從安全和質量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執行科

      室下發的相關規定,切實做到讓我隊在管理上有新的局面。

      十一月份,我隊面臨5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架

      安裝,還有8萬噸原煤生產任務,這使我們不得不更進一步加強管理。為使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規范操作上有所

      提高,讓我隊在工程質量管理上有新的局面,全面實現我隊安全生

      產的目標,我隊做出十一月份工作計劃如下:

      一、生產指標:5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,從11月20日開始生產原煤8萬噸。

      二、重點工作:

      本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量為

      重點,以從嚴從細考核班組長、副隊長為立足點。著重從以下幾方

      面進行落實考核:

      1、狠抓安裝期間的安全與質量

      (1)做好職工安裝期間的安全

      教育工作,將安全生產組織措施向職工貫徹簽字,對《5-105綜采工

      作面安裝作業規程》、《5-105綜采工作面作業規程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章,今天我安全”的安全工作理念,真正讓職工把生命看的至高無上。(2)嚴格按礦規定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學

      習會。開好現場交底會、班中會、班后會,對沒處理完的、現場排

      除的安全隱患,確保先安全后生產,不安全不生產;開好班后會,

      讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。(3)當班所干的工程,干一項達標一項。在生產期間,安全與質量

      標準化是重中之重,任何時候都必須保證現場保持動態達標,副隊

      長必須嚴格把關落實,抓好全過程的安全管理和細節的管理。

      2、做好工作面的動態達標。

      十一月份,我們將嚴格按規程、措施施工每一個環節,如現場條件

      發生變化時,及時制定相應的補充規程及措施;加強現場管理,抽

      查各工種人員手指口述并現場進行幫教,讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化,檢查達到動態達標化。

      3、對制度匯編進行逐步學習,并根據隊實際情況及礦相關要求,建立、匯編新制度。嚴格按照制度進行管理,保證制度的真正落實。

      認真執行“你不落實制度,制度就落實你”的工作做法。

      4、引申職工手指口述的培訓。繼續嚴格堅持班前會提問十個人、交

      底會提問三個人、班后會提問五個人的方式來對每一位職工把關,

      讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。

      5、緊抓職工的出勤。在出勤上,對曠工人員,我們嚴格按制度執行,決不徇私情。

      6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作,制定好相關措施并貫徹到位,一切工程嚴格按照措施執行。并及時

      制定工程質量驗收表及相關驗收標準。

      7、明確隊干分工:由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤,并嚴格按調度室下發5-103

      工作面回撤及5-105工作面組織措施,及時將工作面存在的問題向

      四個領導組匯報。

      三、加強培訓,提高職工素質

      堅持優良的每日一題、每周一課、每月一考傳統。重點對工作面作

      業規程、安全規程、必知必會、手指口述等進行學習,爭取讓每一【篇三:月度銷售工作總結及下月工作計劃】

      月度銷售工作總結及下月工作計劃

      xx月總結

      xx月份又過去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開會

      又再次劃分了區域從xx月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來說情況

      不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定

      是有關聯的.總結開來xx月銷售方面有以下幾點:

      xx月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,

      有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功

      底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們

      公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在

      努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。

      有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自

      己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這

      是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,

      在這段工作中,我認為一個積

      極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的

      激情投入到工作中去。

      xx月工作計劃

      下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包

      括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾

      個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半

      年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組

      建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優秀

      的業務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

      對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

      1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間

      去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

      2.加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃

      有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

      3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

      4.做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,

      至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

      5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們

      還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新

      客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

      6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

      總而言之,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希

      望到年底時我們都能滿載而歸!

      • 考試時間
      • 范文大全
      • 作文大全
      • 課程
      • 試題
      • 招聘
      • 文檔大全

      推薦訪問

      两个人日本免费完整版动漫
      <wbr id="orpri"><menu id="orpri"></menu></wbr>

      <tt id="orpri"><noscript id="orpri"></noscript></tt>
    14. <strong id="orpri"><address id="orpri"></address></strong>
      <rp id="orpri"><meter id="orpri"></meter></rp>
      <ruby id="orpri"><meter id="orpri"></meter></ruby>

    15. <wbr id="orpri"></wbr>
      <source id="orpri"><mark id="orpri"></mark></source>